Cоциально-ориентированные НКО и местные сообщества: направления развития взаимодействия

Аннотация

Статья посвящена изучению взаимодействия социально-ориентированных НКО с обращающимися к ним за помощью семьями с детьми, в том числе социально неблагополучными. Применение современных теоретических концепций изучения НКО как фактора и результата социальной активности на практике ограничивается тем фактом, что в российских регионах, особенно в сельских районах, такие организации зачастую существуют удаленно от местного сообщества и по сути своей ближе к государственным поставщикам социальных услуг. Были проанализированы факторы, которые могут способствовать сокращению дистанции между НКО и населением. Статья основана на результатах нескольких международных проектов, организованных в Нижегородской области в период с 2010 по 2015 год; Нижегородская область является среднестатистическим российским регионом по основным показателям социально-экономического развития. К участию в исследовании были приглашены лидеры НКО, оказывающих разнообразную поддержку семьям с детьми, как из областного центра, так и из малых городов Нижегородской области, а также представители семей, которые уже имеют опыт общения с НКО или потенциально заинтересованы в сотрудничестве с НКО, в частности многодетные семьи, семьи в трудной жизненной ситуации, приемные семьи. В статье показано, что характер взаимоотношений НКО и семей определяется позицией каждой из сторон: с одной стороны – особенностями создания НКО, особенностями их сотрудничества с государственными структурами, источниками финансирования деятельности НКО и набором предоставляемых социальных услуг; с другой стороны, уровень доверия к НКО, характер отношения населения к некоммерческим организациям, существующий у людей опыт общения с конкретными НКО, а также степень развитости сетей социальной поддержки в местном сообществе определяют и возможности, и препятствия расширения взаимодействия НКО и населения. Исследование взаимоотношений НКО с различными социальными группами населения важно для понимания процессов развития третьего сектора в России в целом, а также может быть полезным для руководителей и активных членов НКО в их повседневной деятельности.

Статья на английском языке.

DOI: 10.25285/2078-1938-2017-9-3-82-103